Projekt Entwicklung & Management
- Analyse von Stärken- und Schwächen einer Immobilie
- Marktanalysen (Mikro-/ Makroanalysen)
- Erarbeitung von Kostenvergleichen als Grundlage für Investitionsentscheidungen
- Übernahme von Projektmanagement-Aufgaben
- Projektsteuerung (Koordination von Fachplanern und Subgewerken)
- Durchführung von Ausschreibungen und Anfragen
- Angebotsvergleich und Lieferantenauswahl
- Budgetierung und Projektkontrolle (Termine, Kosten, Qualität)
Facility Management
- umfasst den gesamten Lebenszyklus von Immobilien und baulichen Anlagen
- beinhaltet Konzept, Planung, Objektvorbereitung, Ausschreibung, Vergabe, Bau, Erstellung, Fertigstellung, Übergabe, Inbetriebnahme
- unterstützt die Kernprozesse zur Verbesserung des Unternehmenserfolges
- sind somit integrierte Systemdienstleistungen rund um die Immobilie
Unterscheidung nach:
– technisches FM
– infrastrukturelles FM
– kaufmännisches FM
siehe „operative Aufgaben der Gebäudebewirtschaftung im Rahmen von Facility Management“ (Ing.büro Otto, S. 2)
Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht die vom Kunden gestellte Aufgabe und die bestmögliche Unterstützung Ihres Kerngeschäftes. Dabei können diese Anforderungen und Wünsche sehr individuell sein. Wir stellen uns Ihrer speziellen Herausforderung (oder Wünschen, Anforderungen), entwickeln die Lösung und begleiten die Umsetzung.
- Projekt-Entwicklung / Projektmanagement 50%
- Facility Management 50%